بعد غياب الوالي و السلطات في خرجات عمدة مراكش يلتقي السيد فريد شوراق و الشريفة و الرئيس المدير العام لمجموعة شركة العمران في مقر الولاية ليبدأ الضرب تحت الحزام… !!
بعد خروج “بنت الصالحين” في لقاء الجامعة الصيفية الذي كان مناسبة لتمرير رسائل مشفرة للسلطات و أخرى للخصوم
السياسية بخصوص الإتهامات للباميين بالفساد تحت شعار محاربة الفساد و الدعوة للمحاسبة، حيث جاء على لسانها “و باركا من
تعميم من الأشياء، لي خلقو الأزمة في الثقة، واتهامات الدائمة الدائمة الدائمة، و تعميم الإتهامات، اليوم لي تاينتقدونا بالفساد
كانوا حاملين شعار محاربة الفساد، نقدرو نتحاسبو، نوصلو واحد الوقت نتحاسبو…”
هذا كلام جميل، و نتمنى أن يكون على أرض الواقع و أن يكون صادقا، و على أساس ذلك و لكي لا نكون عدميين، و من
باب أننا نثق “بالشريفة”، سنوجه لها رسالة مهمة من خالا هذا المقال تهم ما يقع بمدينة مراكش بصفتها رئيسة المجلس الجماعي
و بصفتها وزيرة التعمير، و تهمها مصلحة الوطن و مصلحة الساكنة التي وثقت بها، ولاسيما انها الآن بمراكش و تتفقد المشاريع
و تحاول التواصل مع الشركاء و فعاليات المجتمع المدني، كما أنها دائما في شعاراتها ت ِعد المواطنين بأنها ستعمل جاهدة من أجل
خدمة مصلحة الساكنة و ستحارب الفساد، و لأجله سنتطرق إلى كل مشروع من المشاريع المبرمجة في إطار الإتفاقيات التي
وقعت منذ سنة ،2014 حيث أن منها التي أنجزت و التي هي في طور الإنجاز و الأخرى التي أعدمت.
*اتفاقية الشراكة والتمويل المتعلقة بإتمام أشغال تأهيل وتثمين ساحة جامع الفنا بالمدينة العتيقة لمراكش:
تهدف هذه الإتفاقية إلى تحديد الصيغ والشروط المتعلقة بتمويل أشغال تأهيل ساحة جامع الفنا بالمدينة العتيقة لمراكش،
حيث ان مشاريع هذه الإتفاقية متعددة.
كما ان الكلفة الإجمالية لإنجاز هذا البرنامج وصلت إلى 73 مليون درهم مع احتساب الضرائب وواجبات تدخل صاحب
المشروع المنتدب، و توزعت هذه الكلفة على جميع مكونات البرنامج االتي:
-1 اشغال تهيئة الساحة وتتكون من:
– أشغال تبليط الأرضية -التطهير السائل – التزويد بالكهرباء والماء الصالح للشرب لبعض الأماكن بالساحة حسب الأنشطة التي يمارسها صناع الفرجة – تخصيص ثلاث أماكن للمطعمة في الفضاء المفتوح.
-2 اشغال تهيئة حديقة البيلك و تتكون من:
– أشغال التتريب – الأغراس – التأثيث الحضري ونافورة الحديقة.
-3 إشغال الطرق و تتكون من :
– انجاز طريق مزدوجة جانبية للساحة قصد معالجة الإكراهات المرتبطة بالسير والجولان بهذه المنطقة الحساسة مع إعادة تأهيل الطريق المؤدية الى الساحة…
-4 تنقيل محطة العربات المجرورة )تنقيل المحطة الى موقع آخر( – التطهير السائل الخاص بهذه المحطة – تزويد المحطة
بنقطة مائية.
-5 إنشاء كشك الإرشاد السياحي ) إنشاء كشكين للإرشاد السياحي( – مع الربط بشبكة الويفي.
-6 إنشاء مرافق صحية مع – هدم المرافق الصحية المتواجدة بالساحة – بناء مرافق صحية خلف بناية الدائرة الأمنية
المتواجدة بالساحة – بناء مرافق صحية بسوق الجديد – تأهيل المرافق الصحية المتواجدة بالسوق البلدي.
-7 بناء دار الكنوز – تأهيل فيلا وحديقة بنك المغرب.
8 – خلق تأثيث حضري متنقل يتضمن – مظلات متنقلة خاصة لصناع الفرجة المتواجدين بالساحة – إعادة تنظيم بائعي
العصير ومطاعم الهواء الطلق.
-9 اشغال تأهيل شبكة التطهير السائل من طرف الوكالة المستقلة لتوزيع الماء والكهرباء لمراكش RADEEMA.
وقد حدد للبرنامج أجل 24 شهرا ابتداء من تاريخ التوقيع على الإتفاقية )2022-11-01( من قبل الأطراف المعنية، حيث ان
تاريخ تسليم مشاريع البرنامج المترقب سيكون هو .2023-12-01
لكن و كما تعود المراكشيون في المدينة الحمراء، فالمشاريع كثيرة و متعددة لكنها تبقى حبر على ورق و دائما يحدد تاريخ البدء فيها و لا يحترم، و لانرى منها سوى كثرة الإجتماعات و الخرجات الشكلية و الوعود و الشعارات، و الإعلانات على الصفحات الزرقاء، و في الأخير الإتفاقية لازالت في النقاش و تتأجل من شهر لآخر، مرة لأن السيد النائب الأول للعمدة لم يحدد العينات، و مرة ننتظر السيد الوالي للمصادقة، و أخرى ننتظر السيدة العمدة التي هي في مدينة الرباط للمصادقة لأن السيد الإدريسي محمد نائبها ليس له الجرأة الكافية لأخد القرار المناسب و فك مشكل الساحة العالمية.
و في الأخير تخرج السيدة مديرة الديوان للسيدة العمدة في غياب نواب العمدة لتراقب و تحدد العينات الى جانب السيد
الباشا و السيد القائد و السيد الرئيس المدير العام لمجموعة شركات العمران الذي قلب كل الموازين، حيث أنه رفض كل العينات الموضوعة ليقرر التواصل مع احد الشركات لتقديم عينة أخرى من نوع الأحجار الالصقة المتوفرة الحد الشركات بمدينة الرباط، كما أنه أشار في كلمته أن هذه المشاريع يجب أن تجمع في صفقة واحدة حتى تحصل عليها شركة واحدة عمالقة، و هو لديه احد الشركات التي لها القدرة على ذلك !!..فالسؤال المطروح هنا،
هل هذا يدخل في صلاحياته كرئيس مجلس الإدارة لمجموعة شركات العمران ؟
هل له الحق في اختيار و تعيين العينات و الإعلان عن الصفقات الخاصة بالفروع ؟
“الفقيه اللي نتسناو براكتو دخل للجامع ببلغتو”، لقد كنا ننتظر من السيد رئيس مجلس الإدارة الجماعية لمجموعة شركات التهيئة العمران تصفية ملفات ثقيلة موروثة عن سلفه، منها انخراط العمران في القضاء على السكن غير اللائق وإطالق مشاريع مبتكرة في القطاع تنسجم مع توجهات البرنامج الحكومي القائم على دعم ركائز الدولة الإجتماعية، و أن يقوم بإصلاحات على مستوى الإدارة بشركة العمران بالجهة للقضاء على الريع و اللوبيات التي تركها الرئيس السابق، و ان يضع استراتيجية عمل من أجل النهوض بضحايا زلزال الحوز، و ان يفتحص البرامج و االتفاقيات الملكية المتعثرة و التي بدأت و لم تنتهي، و الأخرى التي لم تخرج للوجود، و أن يأتي بموظفين لهم كفاءة عالية للنهوض بالمشاريع الضخمة التي تنتظرها المدينة العالمية، و التي أصبحت تعرف ضعف حكامة وضعف التدبير على المستوى الجهوي، كنا ننتظر تدخله في حل مشكل مشروع الغالي بالصويرة ومراكش و قلعة السراغنة المتوقف منذ سنوات.
السيد رئيس مجلس الإدارة الجماعية لمجموعة شركات التهيئة العمران يريد ان يجمع جميع المشاريع في صفقة واحدة لكي يتم ابعاد الشركات المتوسطة و الصغيرة من أجل جلب شركات عمالقة من الدار البيضاء و الرباط كما جاء على لسانه في أحد الإجتماعات
LAMALIF –STAM VIAS- GTR – ENTREPRISE ALEQ – KECH ” “VERT.
كما أنه اكتفى بتعيين مدير عام جهوي معدوم الخبرة كان مجرد مدير لأحد الوكالات بدل المدير العام السابق الذي كانت له تجربة فاقت 20 سنة و كان مدير عام في مدن أخرى، هذا المدير لا يستطيع استقبال العمال و الشركاء و لا حتى حل مشاكل االشركات التي لم تتوصل بمستحقاتها منذ شهر ابريل الماضي و التي عملت في كل ما يتعلق بالزلزال، ولا اطلاق المشاريع المتعثرة الخاصة بالإتفاقيات المتوقفة و المشاريع العالقة، كما أنه لا يستطيع محاسبة مدير وكالة تامنصورت الذي لا يستقبل هو الأخر الزبائن و يتصرف دائما وكأنه مجرد موظف عادي بعد أن تسبب في كارثة في تدبير زلزال الحوز الذي كان مكلفا به…
* اتفاقية شراكة متعلقة بتمويل أشغال برنامج استعجالي خاص بالتأهيل واالرتقاء الحضري بمدينة مراكش
تهدف هذه الإتفاقية إلى تحديد الإطار العام من أجل تمويل إنجاز برنامج استعجالي خاص بالتأهيل والإرتقاء الحضري بمدينة مراكش وتحديد المهام التي ستسند بهذا الخصوص إلى كافة المتدخلين تحضيرا لعقد الإجتماعات السنوية لمجموعة البنك الدولي وصندوق النقد الدولي من 9 الى 15 اكتوبر ،2023 تعزيزا لمكانة مدينة مراكش كوجهة عالمية لعقد المنتديات واللقاءات والإجتماعات الدولية.
حيث ان تكلفة البرنامج الإجمالية قدرت ب 370 مليون درهم شاملة الرسوم.
وكان الهدف من البرنامج إنجاز الدراسات والأشغال المتعلقة بالتأهيل والإرتقاء الحضري بمدينة مراكش بما فيها الأشغال
المتعلقة بتأهيل جوانب موقع عقد االجتماعات السنوية كما يلي :
– الدراسات وتهيئة الساحات العمومية والفضاءات العامة والطرق واالرصفة – التشوير االفقي – التشوير العمودي-
التشوير الضوئي – التشوير ووضع لوحات إرشادية – تهيئة المناطق الخضراء – الإنارة العمومية و التزيينية – التأثيث الحضري – اصلاح وترميم الواجهات – معالجة النقط السوداء و إزالة الأتربة و مخلفات البناء – مراقبة وتتبع الأشغال.
هذا البرنامج الذي تم الإسراع بتنزيله و دون تأخير، بل تم تجاوز كل الصعوبات و العراقيل و تنزيله مباشرة بعد توقيع
الإتفاقية، فتم تقسيمه بين شركة العمران و شركة التنمية المحلية باص سيتي المتجددة التي تشتغل في النقل الحضري حسب
قانونها الأساسي، و هذا ما تمت الإشارة له في ملاحظات وزارة الداخلية التي راسلت المجلس الجماعي بعد مراقبتها لللإتفاقية
الموقعة مع شركة التنمية المحلية باص سيتي المتجددة، هذا الجواب الذي تم تجاهله .
ومن هنا نطالب السيدة الشريفة العمدة و الوزيرة بمراجعة كل ما قدمناه و التحقق منه و التشديد على ضرورة التطبيق الصارم لمقتضيات الفقرة الثانية، من الفصل الأول من الدستور التي تنص على “ربط المسؤولية بالمحاسبة” و تنزيل مضمون الخطابات الملكية، و كذلك تنزيل ما أشرت له في الحوار الوطني لإلسكان و التعمير الأ و هو: ” إعادة النظر في اختلالات و نواقص الماضي و كذا تحفيز الإستثمار” و لكن هذه المرة في مدينة مراكش التي أنتِ واحدة منها و رئيسة مجلسها الجماعي.
يتبع…يتبع